Mitarbeiter begleiten und fördern
Seminar mit Pastor und Coach Michael Murzin am 03.06.2023 in der Freien evangelischen Gemeinde Eutin
25 Prozent der Gemeindemitglieder
27 Teilnehmer – bezogen auf die Mitglieder der Gemeinde ca. 25% – nahmen an diesem sehr interessanten Seminar teil – breit über die Generationen und dem Alter verteilt – am Samstagnachmittag bei herrlichstem Frühsommerwetter – echt stark! So Michael Murzin bei seiner Begrüßung.
Die von Jesus erfahrene Ermutigung und Ermahnung an seine Mitarbeiter im Team weiterzugeben, ist eine der Hauptaufgaben eines Leiters. Es geht um Beziehungspflege, den Mitarbeiter im Team zu sehen – so wie auch Gott mich sieht „Du bist der, der mich sieht!“
Einfach machen!
Wie geht das praktisch? Gibt es „Hilfemittel“? Wie setzten wir es um? „Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!“ Erich Kästner. Oder – einfach machen! Machen – Dranbleiben – Beharrlich! Diese drei Begriffe ziehen sich durch das ganze Seminar.
Tipps aus der Praxis
Michael Murzin versteht es, uns mit vielen Tipps aus der Praxis und seiner eigenen Biografie deutlich zu machen, worum es beim Leiter geht:
- Du musst nicht exzellent, perfekt sein – sondern setze das, was du weißt, um. Mach es einfach.
- Du darfst verletzlich sein – wo sonst als in der Gemeinde darf das möglich sein.
- Feiert eure Fehler und lernt gemeinsam daraus.
- Bestimmte Situationen brauchen besondere Begleitung – zum Beispiel, wenn du eine neue Tätigkeit auf einem neuen Gebiet übernimmst oder als Leiter einer Gruppe startest.
- Melde deinen Leuten konkret zurück, was sie gut können!
Coachen oder beraten?
Soll ich coachen oder beraten? Als Berater bringst du vor allem deine Kompetenz ein. Als Coach geht es vornehmlich um das Zuhören. Du stellst offene Fragen (W-Fragen: Wer? Wie? Was? Wo? Wozu? …), Verständnisfragen, Fragen die Emotionen oder Motivationen deutlich machen – wenn es um Prinzipien oder auch Gefühle geht. Fragen wie: Wenn das oder das passiert – gegen welche Prinzipien verstößt das bei dir? Oder wie fühlt sich das an, wenn das oder das passiert?
Oder du hilfst dem „Coachee“ aus einer Position herauszutreten und er nimmt mal eine andere Position ein: Was würde deine Frau, dein Freund oder eine andere Person dazu sagen?
Das Eisenhower-Prinzip
Dann stellte uns Michael zwei „Handwerkszeuge“ vor: die Fragen nach Dave Ferguson und das sogenannte „Eisenhower-Prinzip“.
Eisenhower-Prinzip: eine Matrix nach dem Wichtigen und Dringlichen – nicht immer ist das Dringliche das Wichtigste. Wichtigkeit steht für Strategisches und Dringlichkeit für Zeitdruck. Wenn allerdings in der Matrix die Wichtigkeit und Dringlichkeit auf einer hohen Position stehen – dann wird`s Zeit, aktiv zu werden.
Dave Ferguson: sechs Fragen, die sich ein Coach/Leiter einprägen und im Gespräch nutzen sollte.
Gleich miteinander üben und gute Erfahrungen machen
Und dann wurde es für uns richtig spannend – das wurde praktisch in Zweiergesprächen umgesetzt. Bei dem herrlichen Sonnenschein haben sich die Teilnehmer draußen auf unserem schönen Gelände ein Plätzchen gesucht und miteinander das Gehörte in die Praxis umgesetzt.
Rückmeldungen: das war kein Trockenschwimmen – es ging bei den Gesprächen gleich zur Sache und hat Beziehung geschaffen, vertieft und erfrischt.
Dankbar und motiviert
Wir gehen dankbar und motiviert nach drei Seminar-Stunden Nachhause. Wir nehmen mit: die Begleitung ist ein offenes Angebot, neue Mitarbeiter, junge Leute und Verantwortliche sollen tiefer begleitet werden – ja, es kostet Kraft, aber dieser Nachmittag mit den persönlichen ermutigenden Erfahrungen hat gezeigt: Machen – Dranbleiben – Beharrlich! Wird uns guttun und die Gemeinde voranbringen.
Danke, Michael!
Hinnerk Tietjen
Foto: FeG Eutin Tim Jodat
Die Stiftung Freie evangelische Gemeinde in Norddeutschland (FeGN) umfasst über 40 Gemeinden in vier Bundesländern. Sie ist Teil des Bundes Freier evangelischer Gemeinden in Deutschland KdöR sowie Mitglied in den Diakonielandesverbänden Hamburg und Schleswig-Holstein.
Weiterführende Links
- Webseite FeGN | fegn.de
kontakt
- Michael Murzin | Pastor und Referent für Leiterentwicklung in der Stiftung FeGN
- Telefon: 0176 3446 8158
- Mail: Michael.Murzin@fegn.de